很多合伙人在创业前都会拿生辰八字、属相做参考,其中“**龙遇马,是龙马精神还是龙争马斗?**”被问得最多。从五行来看,辰龙属土,午马属火,火生土,表面上是“我生你”的相生格局;但土多火晦,火太旺又焦土,所以**既有助力也有消耗**。简言之,这两个生肖合作,财运像一把双刃剑,用得好就锋利,用得不好就自伤。

自问:为什么很多属龙人之一年赚快钱,第三年却陷入现金流危机?
自答:他们把“趋势”当“实力”,没有建立财务防火墙。
自问:属马人为何常被称为“机会猎手”却难成“行业霸主”?
自答:擅长打闪电战,不擅长阵地战,缺少复利思维。
例如直播带货、节日爆品、短期套利。**属龙人负责供应链与谈判,属马人负责流量与转化**,三个月内就能看到现金流。关键约定:利润按周结算,避免后期扯皮。
属龙人拿下 *** 牌照或大型渠道,属马人快速组建地推团队。股权结构建议:**属龙人占股稍高但让渡部分决策权给属马人**,以速度换规模。
共同出资做天使轮或Pre-A项目。属龙人做尽调,属马人做投后管理。设置“**对赌退出条款**”:若18个月未达预期收益,属马人可优先回购股份,既保情谊也保利益。
例如开工厂、买地建园区。属龙人想一口吃成胖子,属马人中途嫌慢想撤资,矛盾一触即发。
属马人习惯“口袋账”,属龙人要求“报表化”。**建议每月请第三方代账**,把流水晒在阳光下。
龙遇挫折容易“拍桌子”,马遇压力容易“甩手不干”。提前写好《股东吵架手册》:谁情绪失控,谁当天自动退出会议室。
背景:2021年,属龙的小郑(94年)与属马的小林(90年)在成都合伙开螺蛳粉店。
之一年:小郑用 *** 创业补贴拿下核心商圈档口,小林用抖音同城号做到月销万单。
第二年:两人发现外卖利润被平台抽走30%,决定做“预包装+直播团购”。小郑对接工厂,小林每晚直播两小时,三个月把线上收入占比拉到55%。
第三年:扩张到三家分店,引入投资前,两人按“对赌条款”回购了早期亲友股份,避免后期稀释。
关键细节:每月15号“财务公开日”,把报表贴在员工休息室,既防内耗也激励团队。
把“龙马精神”翻译成财务语言,就是:龙做护城河,马做增长飞轮;一个控风险,一个冲规模,利润才能既快又稳。
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